12 Mart 2015 Perşembe

ÜNİVERSİTEDE OKUYAN GENÇ GİRİŞİMCİ ARKADAŞLAR BU FIRSATI KAÇIRMAYIN..

http://www.girisimcilikvakfi.org/

Liderlik hakkında: Hakikat yaygara yapmaz, sakindir

Dog under waterEn ucuz liderlik dersi yazımda hayatımda beni en çok etkileyen anahtar gözlemlerimden birini yazmıştım. Ucuz bir dersti çünkü sadece izleyici olarak bu dersi almıştım.

Bir şahıs olarak beni çok etkileyen bir lider açık farkla Meg Whitman‘dir.


Kendisi eBay’in efsane patroniçesidir. 10 senede eBay’i bir eTicaret devi yaptıktan sonra ayrılmış, Kaliforniya eyaleti vali adayı olmuş ve kazanamamıştır (bence Kaliforniya eyaleti neyi kaçırdığının farkında değil). Bugün ise Hewlett Packard‘ın (HP) CEO’sudur. Sayısız ödül kazanmıştır. Son derece parlak bir hitap yeteneğine sahiptir. Yılbaşı vesilesiyle yaptığı en ufak konuşma bile tüylerinizin diken diken olmasına yeter. Hele ufak gruplara yaptığı konuşmalar, herkesi onun peşinden sürüklerdi.


Diğer tarafta tam bir demir leydi‘ydi. 2006’da bir sunumda kokain örneğini kullanan bir direktörün önce canını okumuştu, sonra üç ay toplantılara çağırmamıştı. Size belki garip geliyor ama inandığını ölümüne savunabilen biriydi. Onunla yemekler hem bir stres hemde bir zevk kaynağı oluyordu. İki kuralı vardı: bir, masada tek bir kişi konuşur ve herkes onu dinlerdi (bu Meg değildi. Konuşan dinlenilirdi). İki, yemek başlarken herkes masada kimsenin bilmediği bir hikaye anlatmak zorundaydı. İlk defa bu yemeklere katıldığınızda, bu çok kolaydı. Genelde bu yemekler 10-12 kişilikti. Ama bir iki sene sonra iki gün öncesinden yemekte ne anlatacagınızı düşünmeye başlardınız.


Bu kadar uzun bir giriş yaptım, heyecanıma verin. Meg’in karizması seneler sonra da olsa, etkisini devam ettiriyor…


Uzun bir süre çalıştığım konuların bir bölümünün onayı doğrudan Meg’e bağlı olunca, onu daha yakından tanımaya imkan bulmuştum. İlk derslerimi sadece onu izleyerek alıyordum. Meg günlük hayatın detaylarına girmezdi. Bundan sorumlu müdürlerle haftada veya ayda bir konuşurdu ve herşey iyi gidiyorsa, müdahale etmezdi. Sadece varlığıyla tüm işlerin doğru yöne akmasını sağlardı. Bunun ne kadar değerli bir kabiliyet olduğunu tüm liderlik ekibi kısa zamanda kavramıştı. İşler iyi gitmediğinde ise sahaya inmeyi çok iyi bilirdi. Bir konuya taktığı zaman da tüm detayların içine dalabilirdi.

Bu ve buna benzer huylarını ve davranışlarını izleyerek görebiliyorduk. Bir gün yemeklerden birinde ona en kuvvetli tarafının ne oldugunu sormuştum. O da en büyük kararları verirken elinin titremediğini söylemişti: “bir şirketin en yalnız insanı CEO’dur” diyerek hikayesine başlamıştı… “Etrafında hep insan vardır ama alınması gereken karar ne kadar büyürse, o kadar yalnız kalır.  Herkesi dinler ama o kararı kendisinin vermesi gerekir. İşte iyi CEO olmanın yolu buradan geçiyor. Kararı alırken, o son dakikada, benim elim titremez” demişti. Liderlik vasfı olmayan insanlar bu dönemlerde panik atak geçirir, gözüne uyku girmez veya liderlik göstermeleri gereken ortamlardan kaçmaya başlarlar diye eklemişti.


Bu sohbet bana seneler sonra da karşımdaki insanların liderlik vasıflarını sorgularken, rehber gibi zihnime kazınmıştır. Benimle beraber çalışmış olanlar da eminim yukarıda yazdıklarımı ne kadar benimsediğimi rahatlıkla söyleyeceklerdir.

***

Liderlik konusunun üstünde bu kadar durmamın asıl sebebi, girişimcilik ve liderliğin bir birine çok yakın olmaları. Hatta birbirlerini tamamlayıcı iki unsur olmalarından. Girişimci olmak hergün karar vermek anlamına geliyor. Girişimci olmak gece gündüz farketmeden kafanızın dolu olması demek. Bunlar ve daha nice örneği aldınızda, çıkış kapısının liderlik olduğunu göreceksiniz.


En korkusuz girişimciler, bu konu hakkında en az konuşanlar oluyor. Hiç dikkat ettiniz mi? “Korkunun ecele faydası yok” veya benzeri  atasözleri kullananlar aslında en korkaklar oluyor.Doğru karar verenlerin arkasından “zaten ben biliyordum” diyebilenler. Eğer karar yanlış karar olarak algılanıyorsa, arkanızdan en çok konuşan adam pozisyonu kapabilen. Aklınıza bu satırları okuduğunuzda birileri geliyorsa, tavsiyem onlarla hemen ilişkinizi derhal kesmeniz.


Benim gördüğüm en kuvvetli liderler kendi haklarında okuduklarına inanmayan (mesela Naspers’ın eski CEO’su Koos Bekker’in çok güzel bir lafı vardı: “Don’t believe your own PR” diye) ve başkalarının yüzlerine söylemediklerini ciddiye almayanlardı. Ama biri karşısına geçip, en acımasız eleştiriyi bile paylaşınca, sonuna kadar dinleyen ve bu kişiyi el üstünde tutabilenlerdi.


Şahsen en inandığım değerlerden biriyse, doğruların er geç ortaya çıkması. Kim ne yaptı, kim kurdu, kim neden ayrıldı, geçin bunları dostlar. Konuşmaya değmez, er geç doğrusu ortaya çıkacak. Çıkarılacak. En ses çıkartılan dönemler eğlencenin dönemleri ama hakikat su üstüne çıkmaya başladığında, sessizliğin ne kadar hakim olduğunu anımsar mısınız? Çünkü hakikat yaygara yapmaz, sakindir.
***
“Truth is like the sun. You can shut it out for a time, but it ain’t going away.” Elvis Presley




http://www.sinaafra.com   sitesinden alıntıdır..

Goodyear elektrik şarj istasyonlarını unutturacak








Goodyear’ın geliştirdiği yeni BH03 lastikleri sürüş esnasında elektrik üretiyor. 

Cenevre Uluslararası Otomobil Fuarı’nda Goodyear’ın tanıttığı BH03 adı verilen yeni lastik, hem güneş enerjisinden hem de sürüş esnasında içerisinde biriken ısıdan elektrik enerjisine dönüştürüyor.

BH03 lastiği, iki farklı yolla elektirik üretiyor. Bu yollardan bir tanesi, lastiğin yüzeyindeki siyah bantlar ile araç park halindeyken güneş ışınlarının toplanarak elektrik enerjisine dönüştürülmesi. Diğer yol ise aracın hareket halindeyken sürtünme ile oluşan ısının lastiğin içerisinde toplanarak elektriğe çevrilmesi.

Şimdiye kadar üretilmiş hiçbir lastiğe benzemeyen BH03, araba hareketsizken güneş ışınlarını, hareket halindeyken sürtünme kuvvetini kullanabilen sensörlere sahip. Bu sensörler istenildiği anda bataryalara enerji gönderebilmek üzere aktif hale getirilebiliyor.

Goodyear’ın lastiği şimdilik konsept çalışması olarak karşımıza çıkıyor. Nasıl bir teknolojiyle üretileceğinin bilinmemesinden dolayı, lastiğin ne kadar sürede mağazalardaki yerini alacağı şimdilik bilinmiyor.

Ayrıca, şirket Triple Tube adı verilen bir ikinci konsep daha açıkladı. Bunun ile yol koşullarına göre uyum sağlayan üç ayrı iç lastiği kullanılıyor

10 Mart 2015 Salı

ARTIK KENDİ ENERJİMİZİ İSTEDİĞİMİZ YERE TAŞIYABİLİRİZ..

Kalipak isimli enerji seti, güneş enerjisini sırtlayıp her yere taşımamıza olanak veriyor. Kalipak Kickstarter’da rekora koşuyor.
Kicstarter’da 169 bin dolar destek alan Kalipak bir sırt çantasından daha büyük değil ve son derece kolay kurulumuyla tatilde ya da acil durumlarda, hatta isterseniz evinizde rahatlıkla güneş enerjisinden faydalanmanızı sağlıyor. Günümüzde enerjisiz kalmanın tamamen iletişimi koparabileceğini savunan Kalipak Energy Jenerator, evler için kullanılan dev jeneratörlere bile kafa tutacak derecede enerji sağlayabiliyor. Güneş enerjisi panelleriyle kendini hızla şarj edebilen Kalipak’ı güneşli bir kış gününde bile yüzde 90 şarj etmek mümkün olabiliyor.


Arama kurtarma çalışmalarında, kamplarda, açık alan çalışmalarında rahatlıkla kurulup kullanılabilen Kalipak’ın şarj özellikleri de rakip tanımıyor. Tamamen dolu bir Kalipak cihazıyla bir iPhone’u 96, Samsung Galaxy S5’i 62, Apple MacBook Air’i 17 kere tam şarj edebiliyorsunuz. Elektronik cihazların yanı sıra Kalipak 3 Watlık bir LED ampulü 200 saat, 10 Watlık bir projektörü 60 saat hiç durmaksızın kullanmanızı sağlıyor.


Blog Hayatına Devam Etmek..

Ve işte yine aranızdayım  bazen  yaptığımız iyi şeyleri devam etirmek gerekiyor   blog yazısı yazmak ta hayatımda yaptığım iyi şeylerden  biri olarak düşünüyorum ve devam edecem yazmaya elimden geldiğince.Kendim makine mühendisi olduğum için daha çok bilimle ilgili paylaşımlar da bulunurum.Bazen de başka konulara kayabilirim.Beni izlemeye devam edin..